黑板厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
黑板厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

感触北方交通传递品牌价值高空作业车巡展活动启程1887名医汇

发布时间:2019-09-12 15:53:45 阅读: 来源:黑板厂家

中交西筑:扎扎实实抓管理 全面落实2010年工作_中国路面机械网行业资讯

“中交西筑2010年工作会议暨一届三次职工代表大会”已于4月10日在公司新生产基地胜利召开,西筑人再次踏上了建设“新西筑”的二次创业征程。 2010年对西筑来说是不同寻常的,整体搬迁之后,建设“新西筑”的二次创业拉开了帷幕,是机遇更是挑战,只有不断创新,不断改进,才能为二次创业开好头、铺好路,打下坚实的基础。 新基地,新起点。为完成李总经理在工作报告中描述的“新西筑”的九项工作,各单位领导转变观念,扎实工作,积极主动地开展工作,全方位打造“新西筑”雏形。 公司首先从抓管理方式转变入手,从落实工作会任务入手,抓细节,抓过程,改变工作作风,变被动检查为主动管理。 工作会一结束,公司立即着手全面落实李总经理在工作会上安排的各项工作,要求各单位在组织学习、传达贯彻工作会精神的同时,根据本部门职责和年度经营指标,对本单位年度重点工作进行安排,制定相应的工作措施。公司职能部门根据李总经理的工作报告,结合各单位本年度主要工作内容,认真分解、详细归类,编制出《部门主要工作进度检查表》,然后下发给各单位。各单位再将《部门主要工作进度检查表》涉及的工作进度时间、责任人等考核内容进行细化分解,落实到人。各单位分解《部门主要工作进度检查表》反馈给公司,职能部门依据部门工作进度时间要求,逐月组织检查。经过这样一个往复程序,不仅使各单位清楚本单位年度主要工作是什么,更重要的一点是将李总经理在工作会上安排的工作落到了实处。 《部门主要工作进度检查表》共列出检查项目177项,其中,管理部门检查项目87项,技术部门检查项目15项,销售单位27项,事业部18项,生产车间30项,公司将依据《部门主要工作进度检查表》对其工作开展情况进行监督检查,检查结果,将成为各单位2010年绩效考核的一部分。

张学群医生预约挂号_西安雁塔天佑儿童医院http://m.mingyihui.net/doctor_1383447.html

武汉胆结石手术费用https://mip.mingyihui.net/article_40034.html

腰椎间盘突出的常见症状有哪些https://mip.mingyihui.net/article_13356.html

青少年白癜风治疗http://m.mingyihui.net/hospital_4883/department_80511.html

相关阅读